Objetivos
-GERAIS:
Ensinar ao participante técnicas avançadas do Microsoft Project para o gerenciamento de projetos.
-ESPECÍFICOS:
• Utilização prática da ferramenta;
• Técnicas avançadas de configuração;
• Técnicas avançadas de personalização.
Público-Alvo
Treinamento direcionado para gerentes de projetos, engenheiros, gestores e demais profissionais interessados em ter maior controle sobre o planejamento, execução e controle de projetos.
1. MELHORANDO A APRESENTAÇÃO DE INFORMAÇÕES
• Formatação de fontes e cor de fundo
• Formatação de fontes e cor de fundo das células
• Formatação de estilos de texto
• Formatação de colunas
• Inclusão de colunas
• Formatação de colunas
• Formatação de linhas de grade
• Formatação de escala de tempo
• Formatação do Gráfico de Gantt
• Formatação individual das barras de Gantt
• Formatação dos estilos de gráfico de Gantt
• Exibindo as tarefas críticas, margem de atraso e tarefas atrasadas
• Formatação predefinida para gráfico de Gantt
• Formatação da linha do tempo
• Acrescentando tarefas e marcos a linha do tempo
2. GERENCIANDO MÚLTIPLOS PROJETOS
• Criando o pool de recursos compartilhados
• Compartilhando o pool de recursos entre projetos
• Modificações do pool de recursos
• Visualizando a alocação de recursos em diferentes projetos
• Criando o projeto mestre
• Excluindo subprojetos
• Consolidando informações de projetos
• Criando relacionamento entre as atividades dos subprojetos
• Excluindo o relacionamento entre atividades dos subprojetos
• Particularidades do gerenciamento de múltiplos projetos
• Projetos com atividades externas
• Orientações para organização e gerenciamento de múltiplos projetos
3. TRATAMENTO DE DADOS DOS PROJETOS
• Classificação
• Filtros
• Filtros Automáticos
• Filtros de Tarefas
• Filtros de Recursos
• Filtros Extras
• Utilizando o recurso de realce
• Personalizando filtros
• Grupos
• Grupos predefinidos do Microsoft Project
• Grupo de Tarefas
• Grupo de Recursos
• Criando e personalizando grupos
4. EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO DE INFORMAÇÕES
• Exportando informações para um projeto
• Exportando informações do projeto para arquivos tipo Excel, PDF, texto, CSV, XML.
• Exportando informações do projeto para um banco de dados
• Exportação de imagens
• Importando informações para o projeto
5. MACROS
• Ativando o recurso para criação de macros
• Criando macros
• Editando macros
• Excluindo macros
6. PERSONALIZANDO O MICROSOFT PROJECT
• Personalizando a barra de ferramentas
• Personalizando as guias
• Criando uma nova guia
• Personalizando os comandos de acesso rápido
7. CAMPOS PERSONALIZADOS
• Tipos de campos
• Criando um campo personalizado
• Definindo lista de valores para campos personalizados
• Definindo fórmulas para campos numéricos
8. TABELAS
• Alternando modos de exibição e tabelas
• Criação de tabelas personalizadas
• Edição de tabelas personalizadas
9. MODOS DE EXIBIÇÃO
• Criando um modo de exibição personalizado
• Editando um modo de exibição personalizado
• Sugestão para criação de outros modos de exibição
10. INDICADORES GRÁFICOS DO PROJETO
• Criando um indicador gráfico para o projeto
• Alterando regras do indicador gráfico
11. ARQUIVO GLOBAL.MPT
• Organizando o arquivo Global.MPT
• Disponibilizando elementos criados para outros projetos
• Alterando elementos criados
• Excluir elementos criados
Germano Fenner
Especialista em Estratégia, Gestão de Projetos e Processos. Participa como membro filiado ao Project Management Institute (PMI) e da Association of Business Process Management Professionals International (ABPMP), organizações mundiais voltadas ao gerenciamento e gestão de projetos e processos, do International Project Management Association (IPMA), da Scrum Alliance e do Information Systems Audit and Control Association (ISACA).
Graduado em Informática, possui MBA executivo em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e MBA executivo em Gestão de Negócios pelo Instituído Brasileiro de Mercados de Capitais (IBMEC), é Mestre em Sistemas e Processos Industriais pela Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC), Doutor em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Ceará (UFC) com Tese defendida em Dinâmica de Sistemas e Tomada de Decisão Multicritério e Pós-Doutorando em Gestão Corporativa de Riscos pela USP – São Paulo.
É certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), pela ABPMP como Certified Business Process Professional como CBPP®, pelo EXIN em ITIL, ISO/IEC 20.000, ISO/IEC 27.002 e Green IT Citizen, pelo ISACA como Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT) e especialista Black Belt pela Hansei. É Certified Scrum Master (CSM) pelo Scrum Alliance, COBIT 5, PRINCE2® Foundation e Practitioner pela PEOPLECERT, HCMBOK Certified Professional pelo Human Change Management Institute, Microsoft Project Orange Belt pelo International Institute for Learning (IIL), Certified Project Manager Associate IPMA Level D pelo CIC-IPMA Brasil, Microsoft Certified Technology Specialist pela Microsoft Corporation, pela CertiProf como Design Thinking Professional Certificate e Remote Work and Virtual Collaboration Professional Certificate, Scrum Professional pela SCRUMstudy e CertiProf e Kanban Certified Professional pelo Kanban Institute.
É autorizado pela Microsoft como Microsoft Certified Trainer (MCT) para treinamentos de Microsoft Project, é instrutor Accredited Trainer do Examination Institute for Information Science (EXIN) e instrutor Approved Trainer pela Peoplecert. Tem orientado profissionais na capacitação em boas práticas de Gerenciamento e Controle de Projetos, Programas e Portfólio, Gestão de Riscos e em cursos visando à implementação de PMO, Gestão por Processos, Governança de TI e Melhoria da Performance Pessoal e Profissional. Possui experiência em implantação de Escritórios de Projetos, Gestão de Processos, Elaboração de Planejamento Estratégico Corporativo para Organizações, Desenvolvimento de Metodologias e Ferramentas de Apoio.
Participou da revisão para a língua portuguesa do The Standard for Program Management, o Guia Padrão para o Gerenciamento de Programas do PMI. Autor dos Livros “Gerenciando Múltiplos Projetos com o Microsoft Project Server”, “Microsoft Project 2010 com Boas Práticas PMI”, Editora Ciência Moderna e “Mapas Mentais - Potencializando Ideias” pela editora Brasport. É professor convidado da FGV e UFRJ (Escola Politécnica de Engenharia da UFRJ) e instrutor em cursos para públicos como: Philip Morris, Secretaria de Segurança do Estado do Ceará, DETRAN, Exército Brasileiro, INFRAERO, TRT, PETROBRAS e Banco Mundial.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 580,00
À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.; imprima o boleto e apresente-o na Tesouraria da UNIFOR, para efetuar o parcelamento.
OBS2.: informamos que o pagamento por cartão de crédito, parcelado ou não, está disponível na forma online, no ato se sua Inscrição.
OBS3.: na forma de pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).
Termos de cancelamento e Reembolso
O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula através do e-mail educacaocontinuada@unifor.br. Sendo o cancelamento solicitado até 1 dia antes da data de início do curso, haverá a devolução de 95% do valor pago. Após a data de início do curso, não haverá devolução do valor investido. O aluno poderá requerer transferência do valor do crédito para outro curso, sem a cobrança de multa. Caso a instituição cancele a oferta do curso, os valores serão restituídos integralmente. O reembolso será efetuado na conta bancária indicada pelo aluno ou estornado no cartão de crédito.