Objetivos
• Um framework simples, para aplicar na formulação de um planejamento estratégico;
• Aplicar os conceitos de acordo com a maturidade da empresa;
• Utilizar as ferramentas adequadas em cada etapa;
• Alinhar as prioridades de todos os times a estratégia da organização
• Criar rotinas sustentáveis de acompanhamento de resultados
• Transformar seu planejamento estratégico em objetivos
• Transformar tarefas em resultados
• Construir metas ágeis para você e sua empresa
Justificativa do curso
OKR (Objective and Key Results) é um sistema de gestão de metas que surgiu no vale do silício, mas alcançou classe mundial quando Larry Page atribuiu o crescimento do Google ao uso da ferramenta. A partir daí, organizações como Microsoft, Linkedin, Uber, Dropbox utilizam com sucesso e resultados.
Compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes, permitem forte alinhamento pessoal com os objetivos estratégicos corporativos. OKRs fornecem alinhamento entre visão/missão da empresa e desafios do dia-a-dia dos colaboradores e gestores. Framework indicado para Startups, empresas em processo de crescimento acelerado e qualquer empresa que precise de um modelo de fácil adaptação às mudanças do mercado.
Público-Alvo
Líderes e gerentes que querem dar mais foco e engajar suas equipes em metas importantes. CEOs e diretores que querem transformar seu modelo de gestão, executar o planejamento estratégico de forma mais ágil e alinhar estrategicamente todas as áreas da organização.
Reflexão Estratégica
- Contextualização
- Canvas de Negócio
- Cadeia de Valor
- SWOT
Formulação da Estratégia
- Diretrizes Estratégicas
- Valores, Propósito, Visão
- Agenda da Mudança
Tradução e Execução da Estratégia
- Definição de Objetivos Estratégicos
- Definição dos Resultados Chaves
- Iniciativas (Projetos / Planos de Ação)
- Definição de Objetivos/Resultados Chaves Táticos Estratégicos
Monitoramento e Controle
- Check-In
- Reuniões de Resultado
Genildo Moreira Braga
Entusiasta de finanças, processos e projetos, Genildo acumula experiência como gerente de orçamento, administrador financeiro, coordenador da qualidade e gerente de projetos. Atualmente atua como consultor de negócios, desenvolvendo trabalhos de consultoria em gestão financeira, modelagem de processos e gestão de projetos, além de ser Coordenador de Qualidade e Membro dos Comitês de Ética e Sustentabilidade da Qair Brasil. Em sua trajetória profissional, passou por grandes empresas como Enel, RM Telecom e Eneva. Graduado em Administração pela UFC, com Especializações em Administração Financeira e Gestão de Projetos pela UECE. Também possui as seguintes certificações, Professional Scrum Master I – PSM I – Scrum Org, OKR Master Professional Certification - OKRMPC™ - Certiprof, OKR Champion Professional Certification - OKRCPC™ - Certiprof.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 290,00
À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.
OBS.: imprima o boleto e apresente-o na Secretaria, para receber a autorização do desconto e pagá-lo na Tesouraria da Unifor.
Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.
Termos de cancelamento e Reembolso
O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula através do e-mail educacaocontinuada@unifor.br. Sendo o cancelamento solicitado até 1 dia antes da data de início do curso, haverá a devolução de 95% do valor pago. Após a data de início do curso, não haverá devolução do valor investido. O aluno poderá requerer transferência do valor do crédito para outro curso, sem a cobrança de multa. Caso a instituição cancele a oferta do curso, os valores serão restituídos integralmente. O reembolso será efetuado na conta bancária indicada pelo aluno ou estornado no cartão de crédito.